Как организовать малый бизнес в сфере торговли
Малый бизнес – это огромная система, «винтиками» которой являются предприниматели. Чаще всего (до 80 процентов случаев) малый бизнес предполагает сферу торговли или услуг.
Рассмотрим данную сферу, имеющую огромное количество нюансов. Зная их, можно успешно организовать весь процесс, который принесет прибыль.
ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ УСПЕХА
Чтобы получать реальные доходы, которые не просто окупят все затраты, но и принесут дивиденды, нужно выбрать место большого скопления людей. Это, конечно же, остановки, станции и переходы метро, перекрестки, вокзалы и другие места. Важно помнить о том факте, что вести торговлю не обязательно в центре города. Спальные районы также станут приносить прибыль, если правильно выбрать товар под конкретную аудиторию. Не стоит забывать и о том, что торговая точка нуждается в охране. Однако затраты на это можно исключить, если арендовать или приобрести площадь в торговом центре. Однако стоит помнить, что этот центр должен быть популярным и востребованным, чтобы точка работала, что называется, на полную мощь. Важно подобрать правильное, отвечающее конкретным целям торговое оборудование, ведь оно должно быть удобным и практичным в использовании. От этого зависит весь процесс ведения торговли. Правильно выбрать торговое оборудование поможет каталог на сайте «Склад № 1«.
ПЕРСОНАЛ
Для полноценного функционирования торговой точки потребуются работники. Как правило, на первых порах достаточно одного администратора и двух продавцов, которые будут работать посменно. Но здесь существует секрет: лучше нанять человека без особого стажа, но умеющего располагать к себе людей, чем опытного молчуна. Статистика и практика показывают, что многие люди готовы преодолевать большие расстояния, если на другом конце района трудятся доброжелательные, приветливые продавцы. Отдельного внимания требует тема административной работы. Выбирая специалиста на эту должность, стоит руководствоваться принципом «отчетность и анализ». Что он подразумевает? Администратор должен постоянно контролировать работу продавцов, анализировать, что тормозит продажи, а что ведет их к повышенным показателям. Если администратор будет толковым, то и работа продавцов станет лучше. Помня об этом, важно подбирать персонал тщательно.
всего просмотров 326 , сегодня 1
