Для чего нужен бизнес-план

tatiana_z Бизнес и предпринимательство 10.01.2019

Сегодня начинающие предприниматели, которые вкладывают собственные средства в предприятие, не утруждают себя составлением бизнес-плана. Именно этот фактор и является причиной того, что большинство ИП «прогорают» не успевая отработать вложенные деньги.

Преимущества предварительного бизнес планирования

Многие из тех, кто мечтает о собственном деле, не имеют специального экономического образования, именно на курсах экономики предприятия студентам предоставляется возможность поразмыслить над наиболее выгодным делом, и составить бизнес-план доходного предприятия.

Такое планирование позволяет:

• оценить конкурентоспособность;
• подсчитать затраты на аренду помещения и оборудования;
• затраты на оформление необходимой документации;
• необходимую суму резервного капитала;
• необходимость набора персонала и расходы на обучение и ЗП.

Если для открытия собственного дела вам необходимы дополнительные средства, то, скорее всего кредитная комиссия попросит предоставить бизнес-план, оформленный, с соблюдением всех требований действующего законодательства. В этом случае вам понадобиться грамотно составленный образец бизнес-плана, который позволит учесть все необходимые факторы.

Обязательные пункты реального бизнес-плана

Интересно, что требования, которые предъявляют в учебных заведениях при планировании воображаемого предприятия, разительно отличаются от, тех что предъявит инвестор. Как правило, при создании учебного бизнес-плана учитываются основные статьи расходов и в меньшей степени юридическая сторона вопроса.

Рассмотрим основные разделы бизнес-плана для реального предприятия:

1. Вступление (описание предпосылок для создания этого бизнеса);

2. Цель данного предприятия;

3. Развернутое описание будущего предприятия (с уклоном на развитие);

4. Этапы расширения;

5. Охват рынка;

6. Конкурентоспособность;

7. Оценка возможных потерь и риска (действия в кризисных ситуациях);

8. Рекламные ходы;

9. Внутренняя политика компании;

10. План производства (начиная от оборудования, особенности выбора помещения, технологические процессы);

11. Организация работы;

12. План по набору и обучению персонала (расчет ЗП);

13. Под итог общих финансовых расходов;

14. Положение в окружающей среде (рассмотрение вопросов об утилизации отходов и прочие);

15. Возможные варианты ухода компании с рынка.

Следуя данной инструкции и ознакомившись с несколькими готовыми образцами, у вас получиться самостоятельно, составить бизнес-план и убедиться в рентабельности задуманного дела.